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金融危機(jī)對鎂質(zhì)材料業(yè)的影響和機(jī)遇

受美國次貸引發(fā)的“金融危機(jī)”影響,已波及到鎂質(zhì)材料行業(yè)的下游主要用戶冶金建材等行業(yè),特別是鋼鐵行業(yè)庫存積壓,價格下降,效益下滑,大型企業(yè)已開始減產(chǎn),中小型企業(yè)大部分已停產(chǎn)。 
  1、電熔鎂、重?zé)V等原料產(chǎn)品減產(chǎn)或停產(chǎn)過半。電熔鎂生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)企業(yè)庫存積壓嚴(yán)重,產(chǎn)品價格下降,利潤低微,大企業(yè)減爐生產(chǎn),小企業(yè)已報停。如:嘉晨集團(tuán)48臺爐僅有3臺生產(chǎn);群益集團(tuán)50臺爐已停產(chǎn)近半。目前全市電熔鎂已有30家停產(chǎn),約占電熔鎂企業(yè)的90%。重?zé)V砂中小企業(yè)停產(chǎn)40余家(大型企業(yè)也開始減產(chǎn))約占企業(yè)總數(shù)的80%左右,也是庫存嚴(yán)重積壓。恒達(dá)耐火6座重?zé)G年產(chǎn)2萬噸不定形耐火材料,已停產(chǎn)近1個月,F(xiàn)在輕燒鎂粉、重?zé)V砂、電熔鎂砂原料生產(chǎn)量大幅度下降,維持生產(chǎn)的產(chǎn)量不足正常生產(chǎn)的60%。 
  2、產(chǎn)品出口量大幅度下降。營口地區(qū)正常年出口耐材制品(各種磚)60萬噸左右,重?zé)V砂、電熔鎂砂直接和間接出口近100萬噸。下半年原料出口配額所剩不多,國外客戶采購量很少,出口量猛減,價格壓的比較低。國外客戶簽定到年底和明年的供貨合同極少,同比減少80%,很多以前的制品供貨出口合同用戶已通知中方停止發(fā)貨。如金輝集團(tuán)已接到停發(fā)貨供貨合同2000余噸。國內(nèi)銷售合同同比也減少30%左右。 
  3、銷售價格下滑。10月以來,由于用戶減量,加之市場供大于求,企業(yè)庫存積壓嚴(yán)重,市場價格下滑,電熔鎂砂平均每噸降價近200元,兩班生產(chǎn)的企業(yè)已呈虧損狀態(tài),大部分已減產(chǎn)或停產(chǎn)。制品每噸市場價格下滑200~500元,環(huán)比降10~20%。 
  4、企業(yè)效益下滑部份企業(yè)虧損。由于市場供大于求,庫存積壓,市場價格下滑,企業(yè)生產(chǎn)的重?zé)V砂、電熔鎂砂處于微利和虧損之間,部份企業(yè)因虧損而停產(chǎn)。某集團(tuán)概算全年銷售各種耐火磚近20萬噸,全年利潤不足3000萬元。 
  5、鋼廠欠貨款企業(yè)難以為繼。國內(nèi)部分大型鋼廠在主要鐵礦粉高價位(1700元/噸)期間進(jìn)行了采購,目前鋼材市場大幅降價,企業(yè)虧損,工人工資難兌現(xiàn),而鋼廠所欠耐火原材料的貨款就難以討回,因此耐材企業(yè)流動資金難以周轉(zhuǎn),生產(chǎn)難以為繼。 
  6、企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)造成職工放假、失業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市減產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)的職工放假近6000余人,預(yù)計達(dá)到1.5萬人,是一個很嚴(yán)峻的社會問題。 
  二、注意經(jīng)營風(fēng)險變危機(jī)為機(jī)遇 
  1、加強(qiáng)用戶信息收集,注意防范經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)要及時追回貨款,特別是國家、省已公布淘汰類企業(yè)和對這次影響關(guān)聯(lián)度較大的的企業(yè),要及早千方百計追回貨款。加強(qiáng)對國外用戶信息的收集,及時了解用戶情況,避免上當(dāng),給企業(yè)造成損失。 
 2、加大創(chuàng)新力度,研發(fā)用戶所需的綠色耐材。耐材行業(yè)要加大創(chuàng)新力度,研發(fā)用戶所需的長壽命、功能型、無污染的綠色耐材產(chǎn)品,使其產(chǎn)品盡快達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良化、資源能源節(jié)約化、生產(chǎn)過程環(huán)保化、產(chǎn)品使用無害化。同時強(qiáng)化不定形耐火材料的研制、生產(chǎn)和銷售。 
  3、采取多元化融資渠道,削減危機(jī)的影響。充分利用省、市對企業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策;拓寬多元化融資渠道,渡過當(dāng)前美國金融危機(jī)給行業(yè)帶來的影響。 
  4、在危機(jī)中發(fā)展壯大自已,伺機(jī)并購做大做強(qiáng)。有條件的企業(yè)應(yīng)伺機(jī)到國外并購實(shí)體企業(yè),成立垮國公司;在作大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)企業(yè),并拓展企業(yè)的經(jīng)營范圍。 
  5、尋找結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)會,實(shí)施拓展或轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展。耐火材料產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場主要產(chǎn)品已經(jīng)飽和。部份企業(yè)應(yīng)尋找時機(jī),選擇能促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)和拉動內(nèi)需項目,利用政策進(jìn)行產(chǎn)品拓展或?qū)嵤┺D(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展。 

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